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Le développement se poursuit dans les différentes régions de Moka 

La Smart City de Moka avance à grands pas. Les projets de manquent pas, ainsi que les infrastructures. Si les développements au niveau de Bagatelle sont presque achevés, on ne peut en dire autant pour les régions telles que Telfair, l’Avenir, Courchamps et Helvétia, entre autres, où les projets sont toujours d’actualité. Johan Pilot, Chief Executive Officer d’ENL Property Ltd, nous en dit plus

Johan Pilot, Chief Executive Officer, ENL Property Ltd

A quel niveau de développement en êtes-vous actuellement par rapport à la Smart City de Moka ? 

Nous avons deux projets sous le Smart City Scheme, notamment Moka Smart City et Savannah Connected Countryside. Pour le premier, nous avions déjà démarré les développements dans la région de Moka bien avant le Smart City Scheme. Au fur et à mesure, nous avons mis en place des infrastructures, des écoles, et d’autres projets intégrés que nous avons facilités. Nous avons collaboré avec le gouvernement pour mettre en place des routes, comme le nouvel échangeur de Verdun. Nous avons progressivement développé quartier par quartier. A Helvétia, nous avons mis sur pied le centre de sport, le centre commercial, des résidences… Le développement se poursuit. Nous mettrons en place un nouveau centre de sport un peu plus ambitieux. La construction débutera cette année. Les projets d’appartements se poursuivent aussi dans ce quartier.

Au niveau de Bagatelle, avez-vous tout complété en termes de développement ? 

A Bagatelle, on a quasiment tout développé. Il reste très peu à faire. En ce moment, nous avons un projet très important dans la région de Bagatelle, qui est la construction de la nouvelle ambassade américaine, avec un investissement à hauteur de Rs 10 milliards. Avec leur collaboration, nous avons travaillé sur un deuxième pont à Bagatelle. C’est un quartier principalement commercial et presque complété.

Qu’en est-il des régions avoisinantes ? 

Nous souhaitons établir le centre-ville de Moka à Telfair. Le premier projet phare concerne le bâtiment de PricewaterhouseCoopers (PwC), qui est déjà là. Puis nous avons un projet ambitieux de 20 000 mètres carrés, comprenant des bureaux, des espaces de commerce, etc., que nous livrerons cette année. Telfair est une zone ‘mix-use’, résidentielle et commerciale.

Il y a également la zone de Courchamps, qui est principalement résidentielle, et qui commence à prendre forme. Il y plus de 100 résidences actuellement.

Au niveau de Vivéa – St Pierre, le développement se poursuit, avec le nouvel échangeur. L’agrandissement de Vivéa se concrétise. Plus d’un millier de personnes y travaillent aujourd’hui.  Ensuite, il y a la région de l’Avenir, où nous avons un autre projet ambitieux avec 200 lots résidentiels et 75 appartements.

Tous les développements de la région sont interconnectés.

Le développement au niveau de Savannah a également démarré. Nous avons souhaité garder le charme et l’authenticité de la région. Environ 150 familles y sont basées. Nous allons poursuivre la mise sur pied des infrastructures.

Avec tous ces développements, comment faites-vous, au niveau de la communication, avec les différentes parties-prenantes ? 

D’abord, tout est expliqué dans le processus de vente auprès de ceux qui souhaitent acquérir ce que nous proposons. Nous avons créé des associations. Il faut savoir qu’on est une ville privée. Ce n’est pas la municipalité qui gère. Il faut mettre en place une structure légale. Donc, nous avons créé, avec l’aide de professionnels français, un modèle de gouvernance basé sur les associations foncières. Il y a des assemblées générales annuelles pour expliquer tout ce qui se fait. On communique avec les résidents pour expliquer ce que nous souhaitons faire, et où on veut aller.

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