“Les entrepreneurs ne nous écoutent pas”

Il est important pour les entrepreneurs de rechercher une assistance professionnelle et le soutien d’une équipe qui peut anticiper les résultats dans le moyen et le long terme. Mais tous ne le font pas. C’est l’avis exprimé par Shweta Beeharee, Portfolio Manager au SME Equity Fund, dans son intervention lors du Green Summit organisé par la French Tech Mauritius, le vendredi 5 avril, à l’Institut Français de Maurice (IFM). 

Il ne suffit pas de vouloir entreprendre. Encore faut-il avoir les fonds, mais aussi le savoir-faire nécessaires. Or, à en croire Shweta Beeharee, Portfolio Manager au SME Equity Fund, qui accompagne les entrepreneurs au début de leur parcours, tous ne profitent pas des conseils prodigués. « La SME Equity Fund apporte un soutien. Nous savons dès le début si l’entrepreneur a ce qu’il faut pour réussir ou non. Mais les entrepreneurs ne nous écoutent pas », affirme-t-elle.  

Nous sommes actionnaires, mais à court terme. Le but est de donner du temps et un ‘boost’ à l’entrepreneur. Une fois qu’il se développe, on se retire. C’est notre modèle de soutien. 

Et pourtant, chez certains, les lacunes sont nombreuses. Selon Shweta Beeharee, il est récurrent de tomber sur des entrepreneurs aux caractéristiques suivants : Ils sont passionnés  et s’investissent dans le développement du produit, mais c’est souvent sans prendre en considération d’autres aspects complémentaires et essentiels, comme la vente, la gestion et les études de marchés. D’autres entrepreneurs sont, eux, inondés d’informations et n’arrivent pas à soutenir le rythme de départ.

Si certains réussissent malgré cela, d’autres ne parviennent pas à surmonter ces obstacles.

D’où la nécessité d’un accompagnement professionnel et du soutien d’une équipe qui peut anticiper les résultats dans le moyen et le long terme. Tel est la raison d’être du SME Equity Fund ; un fonds qui a été mis en place en 2006.

« Il s’agit d’une collaboration avec les banques locales et le gouvernement. Nous avons financé environ 300 compagnies. Avec succès dans certains cas, et moins dans d’autres. Le modèle de financement est d’être un partenaire dans le business en question. Notre objectif est d’aider ces petites entreprises »,  explique Shweta Beeharee.

« Nous sommes actionnaires, mais à court terme. Le but est de donner du temps et un ‘boost’ à l’entrepreneur. Une fois qu’il se développe, on se retire. C’est notre modèle de soutien. » 

Il revient cependant à l’entrepreneur d’assurer la pérennité de son entreprise, notamment du point de vue financier. Et c’est là, souvent, que le bât blesse. Les remboursements de prêts sont souvent différés, ce qui conduit à d’autres problèmes.  

« Les gens préfèrent ne pas payer et remettre le remboursement pour après. A un certain moment, tout se complique davantage. Savoir rembourser ses dettes est la clé de la réussite », estime la Portfolio Manager.

Quelle que soit la raison de l’échec, selon Shweta Beeharee, celui-ci ne signifie pas la fin du parcours entrepreneurial. « On a vu beaucoup d’échecs. Il est important, ici, de dire que l’échec n’est pas la fin. C’est une leçon et c’est aussi un début pour l’entrepreneur », conclut-elle.